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本鋼集團礦山系統“加速度”沖刺年目標

來源: 浏覽次數: 发布时间:2020/11/19 18:26:10

當前,本鋼集團礦山系統各單位統一思想,立足集團生産大局,圍繞全年目標,精准施策,科學制訂生産組織方案,保持生産穩定高效順行態勢,以實幹巧幹“加速度”沖刺全年目標,助力本鋼集團2020年經營目標的實現。
礦業南芬露天礦:在生産組織上首先優化礦石采出方案,盡****努力在後兩個月多采出優質鐵礦石。繼續推采南部190、178水平超三期境界外的部分礦石,加快開溝進度,有效增加開拓礦量和可采礦量。排水系統拆除後,重點組織上盤166-154-142台階的推采,盡早爲明年排水設施的安裝做好准備。同時,做好冬季生産物料准備工作,重點做好大鹽、爐灰及爆破填塞物的儲備。加強設備的防寒防凍工作,確保冬季穩定運行。開展全員換季安全培訓,重點做好冬季裏大車司機、司爐工、防滑工的安全培訓工作,確保冬季安全生産。夯實降成本措施,加強成本管控,嚴格考核,全力完成降成本攻關目標。
礦業歪頭山礦:全體幹部職工自我加壓,圍繞完成鐵精礦248萬噸,制訂後兩個月具體保産、增産措施。該礦將進一步克服礦源不足、品位下降、設備故障等不利因素影響,制訂礦石配礦旬計劃,加強外部配礦,強化土場回收礦石配礦管理,實現鐵精礦穩産高産。抓好兩選礦作業區工藝操作檢查及重點工序冬季生産過程控制,嚴抓現場操作管理,提高金屬回收率,增加磨機作業台時。科學組織礦岩生産,積極改善采場技術條件。緊抓礦石生産,強化生産組織,提高産量、質量,確保鐵精礦産量目標的完成。
礦業南芬選礦廠:再接再厲,持續保持連續超産態勢,緊緊抓住當前有利條件向全年生産目標沖刺。生産及管理方面,強化以調度爲中心的生産指揮管理,保證信息反饋的及時性和准確性。以提高金屬回收率爲中心,注重上下工序銜接,減少各種“小耽誤”,狠抓現場操作,避免金屬流失,在保質量的前提下,****限度地實現超産。各作業區在廠部統一安排下,制訂相應的保産措施。運輸作業區保運行、保來礦,三碎作業區保上礦、保粒度,選別作業區保産量、保質量,精尾作業區保裝車、保輸送,動力、維修作業區保服務、保運行。本著工序服從的理念,樹立“全廠一盤棋”思想,嚴格工序協作,保證生産順行。在設備管理方面,充分利用今年**後一次“大停車”檢修時機,消除日常無法停車檢修的設備隱患。同時,發揮設備點檢作用,及時了解設備狀態,合理安排設備預修,處理設備缺陷,減少設備故障和“小耽誤”的發生。
礦業石灰石礦:全力做好後兩個月鋼鐵高産對礦産品需求的保供工作。全力做好鋼鐵高産對礦産品需求的保供工作。該礦成立了年終高産沖刺保供小組,強化原料平衡,精心組織,****限度保生灰高産。加強兩礦區的礦石生産和爐窯煅燒組織工作,克服原料粒級差及外購礦石購進困難的現狀,強化技術攻關和工藝操作,實現各窯的穩産高産。努力提高設備技術狀況,實現爐窯的長周期穩定運行。加強與鋼廠、铁厂的信息沟通,强化生产组织,根据用户对矿山的産品需求调整産品的生产发出,确保産品满足用户需求。同时,加强生灰的运输组织沟通,确保活性灰及冷烧灰运输顺畅,避免由于信息不畅或运力不足而导致满槽减产现象的发生。
礦業賈家堡礦:進一步提高入磨礦質量,降低選比,增産鐵精礦,沖刺全年目標。繼續發揮以爆代碎、多碎少磨效應,增大磨機能力,提高精礦産量。發揮精礦攪拌槽的儲備功能,減緩計劃檢修對生産的影響。減少生産“小耽誤”,壓縮檢修及故障時間,提高系統作業率,實現增産增效。加強磨選崗位工藝調控,減小精礦質量波動,確保穩質增産。針對礦石性質差、磨機能力不平衡、精礦質量波動大等問題,開展球磨機磨頭篩改造、旋流器沈沙咀優化等工藝技術改造,爲全年穩質提産創造條件。在設備管理工作上,加強設備管理人員技能及基礎培訓工作,提高其綜合管理能力,提升設備技術狀況,降低故障率,力爭磨機作業率達97%以上,爲全年生産任務完成及明年生産“開門紅”打下堅實基礎。
北營礦業公司:科学组织后两个月生产,落实激励机制,鼓励职工坚定信心,攻坚克难,全力冲刺全年总目标。在生产组织上,落实石矿提产、回转窑保产方案。优化石矿采场生产工艺,新水平开沟由横向变为纵向,稳定质量,提高回采率。科学安排采掘部位,提高采场新平台贮爆量。加强配矿管理稳定供料质量。严格工序服从制,稳定各産品质量,加强回转窑、弗卡斯窑、铁精矿过滤产线的生产工艺纪律管理,严格执行生产工艺标准,保证回转窑、弗卡斯窑稳定顺行,对生产“零影响”。充分发挥调度职能,强化生产指令的执行、落实和反馈,及时掌握生产動態、設備運行情況,實現全年生産總目標。在設備管理上,繼續推行設備點檢定修制度,減少非計劃停機。積極推行設備小改小革,及時消除設備隱患,提高設備工作性能。在成本管理上,推行“日清日結”、經濟運行和對標管理。同時,量化績效考核指標,充分發揮正向激勵作用,調動員工降本增效的積極性,以“加速度”沖刺全年降本攻關目標。

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